血案疑05年5月凌晨點，我站醫(yī)院ICU，聽著監(jiān)護儀發(fā)出的規(guī)律蜂鳴聲，跳和呼儀的形像是記錄我這個月的掙扎。

玻璃那頭，我們的新主管趙明躺病，胸著引流管，臉比爾林泡過的標本還要蒼。

護士從我身邊走過，遞給我個文件袋，"警方讓你填這個，作為發(fā)。

"我接過文件袋，掌的冷汗幾乎要浸透紙張。

面有行醒目的紅字：嫌疑詢問筆錄。

是的，我是公司后個見到趙明的，也是個發(fā)他倒血泊的。

但我沒有捅他。

至，我的沒有。

李爺事要從個月前說起。

我藍科技公司產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)年了，算是員工。

我們部門原來的主管李爺——他才出頭，但我們都他爺——是個和藹又有能力的。

他從管你幾點到公司，關(guān)你是刷劇還是打游戲，甚至乎你是家辦公還是來公司，他只關(guān)件事：結(jié)。

每個季度初，他把部門目標拆個個具務，配給每個，然后就讓我們?nèi)ァ?br>
我負責的幾個核產(chǎn)品，經(jīng)常需要熬改方案，但只要按完，質(zhì)量過關(guān)，李爺從吝嗇獎和贊。

"王磊啊，"他常說，嘴角掛著慈祥的笑，"你昨交的方案很棒，客戶都說。

這個月多發(fā)你兩塊。

"就是這么簡粗暴。

部門也有幾個混子，比如孫，每準班，起來忙得要死，實際產(chǎn)出幾乎為零。

李爺從當面批評，只是季度考核，績效獎然而然地就了。

有次孫服氣，當著部門的面抱怨說公。

李爺摘花鏡，笑瞇瞇地說："公？

那咱倆？

你來王磊的項目，他你的，季度我們結(jié)。

"孫臉紅了，再沒過這茬。

我們部門就這樣，氛圍輕松，業(yè)績也，連續(xù)年是公司的標桿部門。

然后，疫來了。

新官疫過后，公司效益降，層覺得是管理夠嚴格導致的。

于是從某廠挖來了趙明，空降到我們部門擔新主管。

李爺被"拔"去了顧問，家都知道