就因為份匯報PPT的字沒用標準模板，新來的張總監(jiān)把我調(diào)離了慶周的S級項目。

他甚至部門議，當著所有同事的面，用指著我的鼻子。

“蘇晴，別覺得己是公司的員工，就能搞殊化！”

“這個慶周項目，你就給我退出！”

我句話沒說，合筆記本腦就準備離議室。

把我踢走？可以。

這個營銷部也得完蛋！



張總監(jiān)對我的沉默感到度悅，“蘇晴，你去哪？站住！”

“你須準備份詳細的交接報告，并明的剖析，向所有說明你的工作疏漏！”

我回身，面對他那張因權(quán)受到挑戰(zhàn)而漲紅的臉，語氣毫瀾。

“的?！?br>
議室鴉雀聲，所有同事都用難以置信的目光望著我。

張總監(jiān)鼻子發(fā)出聲冷哼，夾著文件夾走出了議室。

很，部門的企業(yè)訊軟件跳出條知。

“資深策劃蘇晴，工作態(tài)度敷衍，嚴重偏離公司標準化流程！”

“定于明兩點，集團報告廳舉行項目交接暨我剖析，以正風氣！”

整個部門的氣氛瞬間降到冰點。

鄰座的雅立刻給我發(fā)來信。

“晴姐，別犯傻，跟張總監(jiān)低個頭，那可是S級的慶項目！這響你的年終績效！”

我搖了搖頭，這沒有用。

他是空降領(lǐng)導，需要祭旗，需要安己。

我負責的這個營銷方案，他早就打算讓他帶來的腹接了。

眼這個慶項目，關(guān)鍵的前期市場調(diào)研和創(chuàng)意構(gòu)思已經(jīng)由我完，數(shù)據(jù)支撐懈可擊。

張總監(jiān)概是覺得我擋了他的路，也擔功勞被我占了，正找個由頭發(fā)作。

我給雅回復了個安的表包，然后立即切屏幕，始將幾個我個付費的方臺賬號，從公司郵箱解綁，部回我的郵箱。

所有作完后，我才打PPT，始作我的我剖析。

期間張總監(jiān)還意從我工位旁路過，到我的埋頭PPT，緊繃的嘴角松弛來。

兩點，報告廳坐滿了跨部門的同事。

張總監(jiān)站講臺前，擺出副鐵面的架勢。

“我重次，公司有公司的規(guī)范！能把辦公室當己的工作室！”

“寫員工冊，反復培訓調(diào)的VI標準，某些就是而見！”

“要以為己是資格就可以守規(guī)矩，方案得再有什么用？連基本的執(zhí)行力都沒有！”

“蘇晴，來你的剖析！讓家都引以為戒！”

我站起來，打了我準備的PPT。

“我，蘇晴。今工作流程犯了嚴重的錯誤。”

“我應該匯報文件使用未經(jīng)公司標準庫認證的字。從今以后，我將嚴格遵循公司的每項規(guī)范，杜絕此類問題?！?br>
“其實我也只是名普的策劃。張總監(jiān)讓我參與的項目，我絕?！?br>