都市小說《你和富人只差一個(gè)想法》，男女主角分別是林曉稻盛和夫，作者“定武王”創(chuàng)作的一部?jī)?yōu)秀作品，純凈無彈窗版閱讀體驗(yàn)極佳，劇情簡(jiǎn)介：首先，請(qǐng)?jiān)试S我向選擇閱讀本書的您，致以最誠(chéng)摯的感謝。能為渴望實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的您提供幫助，我深感榮幸。本書多年來一首穩(wěn)居暢銷書榜，究其原因，是書中所分享的方法和信息，在現(xiàn)實(shí)世界中不僅行之有效，且永不褪色。在過去的20年里，我一首致力于成功學(xué)的教學(xué)工作，深刻認(rèn)識(shí)到在追求個(gè)人目標(biāo)的道路上，一些基本要素起著決定性作用。經(jīng)過多年對(duì)不同領(lǐng)域的探索，我越發(fā)堅(jiān)信，擁有有錢人的思維，是邁向成功的首要關(guān)鍵，它為所有成就...

首先，請(qǐng)?jiān)试S我向選擇閱讀本書的您，致以誠(chéng)摯的感謝。

能為渴望實(shí)財(cái)由的您供幫助，我深感榮。

本書多年來首穩(wěn)居暢銷書榜，究其原因，是書所享的方法和信息，實(shí)界僅行之有效，且褪。

過去的0年，我首致力于功學(xué)的教學(xué)工作，深刻認(rèn)識(shí)到追求個(gè)目標(biāo)的道路，些基本要素起著決定作用。

經(jīng)過多年對(duì)同領(lǐng)域的探索，我越發(fā)堅(jiān)信，擁有有的思維，是邁向功的首要關(guān)鍵，它為所有就奠定了基礎(chǔ)。

就像我書到的：“種瓜得瓜，種豆得豆?！?br>
那么，什么是決定結(jié)的“因”呢？

答案就是你，以及你所秉持的思維方式。

思維如同腦軟件，控著我們的決策，決定我們是否采取行動(dòng)。

和腦軟件樣，我們的思維早期，甚至我們尚未學(xué)獨(dú)立思考、形堅(jiān)定信念之，就己逐漸固化。

因此，若想改變狀，我們須從思維這響結(jié)的核要素入。

對(duì)多數(shù)來說，意識(shí)到己的思維己被方面的偏見，以及些阻礙財(cái)由的觀念所束縛，是改變的步。

那該如何應(yīng)對(duì)呢？

就像為腦查病毒樣，我們需要對(duì)思維進(jìn)行糾偏。

如何判斷己思維“程序”的??？

其實(shí)很簡(jiǎn)，結(jié)便目了然。

如你既有又，說明你走了正確的道路；但如你缺其何項(xiàng)，那就意味著，你的思維可能存改進(jìn)的空間。

本書己幫助球數(shù)萬讀者，重塑了他們與和財(cái)?shù)年P(guān)系，引導(dǎo)他們樹立起與雄相匹配的思考方式和信念。

基于他們的經(jīng)歷，以及我多年的經(jīng)驗(yàn)，我堅(jiān)信，這本書同樣能為你的生帶來積而深刻的變化 。

為什么我如此篤定本書能帶來改變？

我舉辦的場(chǎng)活動(dòng)，數(shù)主動(dòng)與我享他們的蛻變歷程。

家熱衷于講述己的功故事，而我也于傾聽。

這些故事數(shù)以計(jì)，生動(dòng)印證了書理念的價(jià)值。

朋友們，想要實(shí)財(cái)務(wù)由，首要?jiǎng)?wù)就是摒棄腦阻礙財(cái)積累的錯(cuò)誤思維。

這，便是我創(chuàng)作本書的初衷——幫助家清除思維阻礙，助力每個(gè)抵達(dá)生應(yīng)有的度。

出旅行期間，常有問我：“與之間實(shí)財(cái)由的差距究竟哪？”

我的答案始終如：只要有決，掌握正確的思維方式，每個(gè)都有機(jī)。

本質(zhì)，我們的同點(diǎn)遠(yuǎn)差異。

可否認(rèn)，早期長(zhǎng)過程，文化境對(duì)我們的觀產(chǎn)生深遠(yuǎn)響。

這些觀念來源廣泛，父母、監(jiān)護(hù)、其他家庭員、師、朋友、宗教領(lǐng)袖，甚至媒，都塑我們對(duì)的法。

盡管他們出發(fā)點(diǎn)是的，但妨思考：他們身是否實(shí)了財(cái)由？

若答案是否定的，那么他們授的，過是身有限的認(rèn)知，其結(jié)，要么是財(cái)務(wù)狀況庸，更糟糕的是，可能導(dǎo)致貧窮。

我明，這言論可能讓些感到適。

但我并打算為此道歉，因?yàn)槲谊愂龅氖鞘聦?shí)，而這些事實(shí)，恰恰能幫助家走向裕。

請(qǐng)記住，若想獲得財(cái)，就別輕信經(jīng)濟(jì)窘迫者對(duì)的見解。

他們能給予的，只讓你重蹈他們的覆轍。

我們正處于經(jīng)濟(jì)格局深刻變革的，球化進(jìn)程加速，與此同，種“恐懼流行病”們間蔓延。

但我要告訴家，這些都足以為阻礙。

因?yàn)槟芊駝?chuàng)功與財(cái)，主動(dòng)權(quán)掌握己。

過擔(dān)憂宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，有危機(jī)失敗，就有逆勢(shì)崛起。

事實(shí)，每期布斯界500企業(yè)榜，有半企業(yè)都是輪經(jīng)濟(jì)衰退期創(chuàng)立的。

由此可見，能否實(shí)財(cái)由，關(guān)鍵于部經(jīng)濟(jì)境，而于身。

每個(gè)都擁有屬于己的“經(jīng)濟(jì)生態(tài)”，我希望本書能幫助家洞察這生態(tài)，從挖掘財(cái)密碼。

后，我想出個(gè)問題：何都能實(shí)財(cái)務(wù)功嗎？

我球擁有500萬學(xué)員，基于與他們的交流和實(shí)踐，我可以堅(jiān)定地給出肯定答案。

當(dāng)然，功的程度因而異，有能積累額財(cái)，有則只需實(shí)基本的財(cái)務(wù)由，擺脫工作束縛。

但論程度如何，答案都是肯定的。

而這切的起點(diǎn)，便是擁有有的思維模式。