我死了。

死個(gè)加班后的凌晨點(diǎn)，屏幕的PPT還卡后頁：“如有妥，請領(lǐng)導(dǎo)多多指正?！?br>
我前剛被主管林豪罵完：“你這種垃圾水，實(shí)習(xí)結(jié)束也別想著轉(zhuǎn)正?！?br>
我忍著眼淚改了二七遍，后還是倒了公司廁所旁的沙發(fā)。

腦袋歪，沒醒來。

再睜眼，旋地轉(zhuǎn)，我被團(tuán)機(jī)械音吵醒。

等意識恢復(fù)，是段子音耳邊滴滴響：滴——綁定系統(tǒng)：場逆襲計(jì)劃已啟動(dòng)。

：拒絕當(dāng)費(fèi)替班員我穿進(jìn)這個(gè)副本，正站便店收臺前，眼布滿血絲。

我已經(jīng)連續(xù)站崗4，旁邊店長拍拍我肩：“辛苦啦，今晚能能再替班？

李家有事?！?br>
我禮貌笑笑，了個(gè)眼：“我想死二次?！?br>
裝為難地說道：店長，李有李的事，我也有事，你安排其他？

“你是身嗎？

又用帶孩子，能有什么事？

年輕熬怕。

多干點(diǎn)，對你以后轉(zhuǎn)正有處。”

店長我說的話。

我抬眼，語氣穩(wěn)：“我怕死，想像之前班趙那樣，站著站著就暈過去。”

店長尷尬地笑笑：“哪能啊，他是己身?！?br>
我沒再辯解。

系統(tǒng)示：檢測到長期替班薪、默認(rèn)“說話”員工=可剝削目標(biāo)。

是否創(chuàng)建“主工建議表”并向級反饋？

我當(dāng)晚用門店記錄系統(tǒng)導(dǎo)出每近月班表，用圖示展示出我替班次數(shù)達(dá)次，是同組多的兩倍。

店長完傻眼：“你是想搞事？”

“我是搞事，我是搞數(shù)據(jù)，用事實(shí)說話?！?br>
我直接將報(bào)告發(fā)往總部運(yùn)營系統(tǒng)。

總部知道后，以“管理有問題”店長去總部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格，要直學(xué)習(xí)。

次月，門店正式啟用“公工輪班模板”，替班次數(shù)與崗位晉升積掛鉤，濫用“能者多勞”者將被考核記錄。

排班公公正后，店員相處愉，工作效率，我們的店業(yè)績與其他店相比遙遙領(lǐng)先。

沒多，店長被評選為優(yōu)秀店長，總部就升店長為多店店長，他的收入也倍。

再見我也是橫眉豎眼的了。

我也獲得總部實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)崗?fù)扑]。

離那，“顧詞你可簡啊?！?br>
店