財(cái)富覺醒：從財(cái)務(wù)焦慮到自由人生
第序言：你為什么需要財(cái)商？章
場故事：兩個(gè)收入相同、命運(yùn)迥異的05年，李明和張偉同從所頂尖學(xué)的計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，進(jìn)入家知名的互聯(lián)頭公司，擔(dān)軟件工程師。
他們的起薪完相同，都是年薪5萬。
同學(xué)和親友來，他們都握飯碗，前途片光明。
年后的今，05年，場同學(xué)聚再次將他們聚到起。
然而，兩的境遇卻己差地別。
李明，依然是“李工”，卻活了“負(fù)翁”。
他著的寶5系，身著名牌，用的是新款的機(jī)。
席間，他抱怨著城市的擁堵、板的公和生活的壓力。
他似光鮮，卻眉頭緊鎖。
聚結(jié)束后，他匆匆忙忙地個(gè)離，理由是“明早還要趕地鐵去公司加班，怕晚喝酒了起來”。
后來，相的朋友才知道，李明這年：收入了倍，但債務(wù)了數(shù)倍。
他追求“致生活”，消費(fèi)水隨著收入水漲船。
信用卡、花唄期是他“的朋友”，子、表、端子產(chǎn)品，都是期付款或信用消費(fèi)的產(chǎn)物。
他擁有滿滿的“負(fù)債”：貸、信用卡債、各種消費(fèi)貸，每月工資發(fā)來，半都用于償還債務(wù)和低還款額，循往復(fù)，法掙脫。
他幾乎沒有何“資產(chǎn)”。
唯的積蓄是社保公積，沒有何資。
他總說“理財(cái)？
等我有了再說吧！”
然而，他似乎遠(yuǎn)也“沒有”。
他敢休息，敢失業(yè)。
生活的重壓部系于那份工資之，他就像只滾輪瘋狂奔跑的倉鼠，疲憊堪，卻敢停。
張偉，家玩笑地他“張總”，活了“翁”。
他著的輛普的產(chǎn)SUV，是款的。
穿著舒適得，但出明顯的L。
他松，笑容溫和。
聚，他更多地是傾聽，聊起孩子、生活和近讀的書。
聚結(jié)束后，他急慢，問家要要起去喝杯茶聊聊。
后來，家了解到張偉的年：他同樣經(jīng)歷了消費(fèi)的誘惑，但他選擇了“延遲滿足”。
他畢業(yè)后就堅(jiān)持記賬，清晰地規(guī)劃每筆收入。
他遵循“先支付己”的原則，發(fā)工資件事，就是將部存入資賬戶。
他致力于“資產(chǎn)”。
早期他刻苦學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)，從基定始，逐步拓展到股票、債券，甚至和幾個(gè)朋友起資了公寓用于出租。
這些資產(chǎn)持續(xù)斷地為他產(chǎn)生“被動(dòng)收入”。
他的收入來源是多元化的。
除了工資，他還有租收入、股息收入、基紅。
就去年，他了個(gè)膽的決定：請(qǐng)降薪調(diào)到個(gè)壓力較的崗位，因?yàn)樗l(fā)己的“被動(dòng)收入”己經(jīng)足以覆蓋家庭的常支。
他擁有了選擇的由。
他工作是因?yàn)闊釔?，而非被迫?br>
他有更多的間陪伴家、發(fā)展愛和思考未來。
對(duì)他而言，財(cái)務(wù)是枷鎖，而是翅膀。
為什么起點(diǎn)相同的兩個(gè)，終點(diǎn)卻如此迥異？
是運(yùn)氣嗎？
是家庭背景嗎？
故事的兩，背景普，運(yùn)氣相當(dāng)。
正的水嶺，于種見、摸著，卻決定了生軌跡的能力——財(cái)商。
財(cái)商的定義：越技巧的認(rèn)知革命很多誤以為財(cái)商（Finnil Qtient, FQ）就是理財(cái)技巧的集合：如何省、如何炒股、如何基。
，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠。
財(cái)商，首先是種認(rèn)知規(guī)律的能力。
它要求你理解的運(yùn)動(dòng)規(guī)律：是如何產(chǎn)生的？
如何流動(dòng)的？
如何增殖的？
它要求你能透各種融產(chǎn)品和商業(yè)象背后的本質(zhì)。
其次，它是種創(chuàng)財(cái)?shù)乃季S模式。
財(cái)商者滿足于的收入渠道，他們像獵樣，刻敏銳地嗅著機(jī)，善于用資源、智慧和杠桿，為己構(gòu)建多元化的收入系。
終，它是種管理財(cái)?shù)纳腔邸?br>
它關(guān)乎如何配資源、如何控風(fēng)險(xiǎn)、如何讓財(cái)為你的和由服務(wù)，而是你為財(cái)?shù)呐`。
簡而言之，財(cái)商是你與關(guān)系的總和，是你關(guān)于的思維作系統(tǒng)。
李明的系統(tǒng)充滿了“消費(fèi)”和“負(fù)債”的g，而張偉的系統(tǒng)則功安裝了“資產(chǎn)”和“被動(dòng)收入”的核程序。
作系統(tǒng)同，運(yùn)行出的生軟件然差地別。
財(cái)商 低財(cái)商：場思維與行為的終弈這種思維作系統(tǒng)的差異，方方面面：面對(duì)收入：低財(cái)商思維：“本月工資到賬了！
我得犒勞己，那個(gè)我的包終于可以了！”
（收入=消費(fèi)）財(cái)商思維：“本月工資到賬了。
先拿出0%轉(zhuǎn)入我的資賬戶，剩的再用于支付賬和生活銷。”
（收入=儲(chǔ)蓄/資+消費(fèi)）面對(duì)資產(chǎn)與負(fù)債：低財(cái)商思維賦 “我了輛，這是我的門面，是資產(chǎn)！”
（將耗的負(fù)債誤認(rèn)為是資產(chǎn)）財(cái)商思維： “我了公寓出租，租覆蓋月供后還有剩余。
是負(fù)債，但要我可以用它來勤和見客戶，升效率?！?br>
（清晰區(qū)資產(chǎn)與負(fù)債，并善用杠桿）面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)：低財(cái)商思維： “資？
風(fēng)險(xiǎn)太了，我可虧起，還是行安?！?br>
（貨膨脹帶來的隱風(fēng)險(xiǎn)）財(cái)商思維：“風(fēng)險(xiǎn)處，關(guān)鍵于管理。
我要過學(xué)習(xí)，理解風(fēng)險(xiǎn)，并過資產(chǎn)配置來散它?！?br>
（主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)，而非逃避）面對(duì)學(xué)習(xí)：低財(cái)商思維：“我又是學(xué)融的，這些太復(fù)雜了，搞懂?！?br>
（我設(shè)限，拒絕學(xué)習(xí)）財(cái)商思維：“這個(gè)界唯變的就是變化 itelf。
我懂，但我可以學(xué)。
財(cái)務(wù)知識(shí)是向由的修課。”
（保持奇，終身學(xué)習(xí)）這場弈的終結(jié)局，就是李明和張偉截然同的生狀態(tài)：個(gè)是疲于奔命的“窮”，個(gè)是從容由的“”。
本書將如何幫助你：繪你的財(cái)由路圖如你從李明的身到了己的子，感到焦慮和困惑；或者你欣賞張偉的狀態(tài)，卻知從何始；甚至你對(duì)財(cái)務(wù)所知，渴望改變卻找到方向。
那么，這本書就是為你而寫的。
財(cái)商的核理念，是關(guān)于“速致”的訣竅，而是關(guān)于如何理解、管理并讓為你服務(wù)的思維框架和技能系。
它是場貫穿生的修行。
這僅僅是本理財(cái)技巧冊(cè)，更是本旨為你升級(jí)思維作系統(tǒng)的指南。
我們將同踏條完整的財(cái)覺醒之路：. 重塑思維（態(tài)篇）：我們將首先深入你的，找出那些深藏己、限你財(cái)增長的錯(cuò)誤觀念，并幫你建立起像“爸爸”樣的財(cái)思維模式。
. 掌握技能（技能篇）：然后，我把教你基礎(chǔ)、核的個(gè)財(cái)務(wù)管理技能：如何預(yù)算、如何管理債務(wù)、如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表。
這些是你能掌控的基本功。
.創(chuàng)財(cái)（增值篇）： 接著，我們將進(jìn)入增值階段，探討如何讓生。
從資入門到資產(chǎn)配置，從源節(jié)流到打被動(dòng)收入，步步為你構(gòu)建財(cái)增長的引擎。
4. 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)篇）：后，我們將把這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)生活的重決策：房、教育、養(yǎng)、保險(xiǎn)、稅務(wù)……讓你能從容應(yīng)對(duì)切財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。
財(cái)由的本質(zhì)，是擁有花完的，而是擁有限的選擇權(quán)和說的底氣。
它意味著你可以為了而勉己喜歡的工作，意味著家需要你的候，你可以隨場，意味著你可以用資源去實(shí)夢想，而是被夢想所需的資源所束縛。
這條路，沒有捷徑，但每步都算數(shù)。
它需要你有多的起點(diǎn)，只需要你有個(gè)始的決。
，就讓我們頁，起踏這段動(dòng)的旅程，親為己繪幅往財(cái)務(wù)由與生主的路圖。
你的新生活，將從這始。
他們的起薪完相同，都是年薪5萬。
同學(xué)和親友來，他們都握飯碗，前途片光明。
年后的今，05年，場同學(xué)聚再次將他們聚到起。
然而，兩的境遇卻己差地別。
李明，依然是“李工”，卻活了“負(fù)翁”。
他著的寶5系，身著名牌，用的是新款的機(jī)。
席間，他抱怨著城市的擁堵、板的公和生活的壓力。
他似光鮮，卻眉頭緊鎖。
聚結(jié)束后，他匆匆忙忙地個(gè)離，理由是“明早還要趕地鐵去公司加班，怕晚喝酒了起來”。
后來，相的朋友才知道，李明這年：收入了倍，但債務(wù)了數(shù)倍。
他追求“致生活”，消費(fèi)水隨著收入水漲船。
信用卡、花唄期是他“的朋友”，子、表、端子產(chǎn)品，都是期付款或信用消費(fèi)的產(chǎn)物。
他擁有滿滿的“負(fù)債”：貸、信用卡債、各種消費(fèi)貸，每月工資發(fā)來，半都用于償還債務(wù)和低還款額，循往復(fù)，法掙脫。
他幾乎沒有何“資產(chǎn)”。
唯的積蓄是社保公積，沒有何資。
他總說“理財(cái)？
等我有了再說吧！”
然而，他似乎遠(yuǎn)也“沒有”。
他敢休息，敢失業(yè)。
生活的重壓部系于那份工資之，他就像只滾輪瘋狂奔跑的倉鼠，疲憊堪，卻敢停。
張偉，家玩笑地他“張總”，活了“翁”。
他著的輛普的產(chǎn)SUV，是款的。
穿著舒適得，但出明顯的L。
他松，笑容溫和。
聚，他更多地是傾聽，聊起孩子、生活和近讀的書。
聚結(jié)束后，他急慢，問家要要起去喝杯茶聊聊。
后來，家了解到張偉的年：他同樣經(jīng)歷了消費(fèi)的誘惑，但他選擇了“延遲滿足”。
他畢業(yè)后就堅(jiān)持記賬，清晰地規(guī)劃每筆收入。
他遵循“先支付己”的原則，發(fā)工資件事，就是將部存入資賬戶。
他致力于“資產(chǎn)”。
早期他刻苦學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)，從基定始，逐步拓展到股票、債券，甚至和幾個(gè)朋友起資了公寓用于出租。
這些資產(chǎn)持續(xù)斷地為他產(chǎn)生“被動(dòng)收入”。
他的收入來源是多元化的。
除了工資，他還有租收入、股息收入、基紅。
就去年，他了個(gè)膽的決定：請(qǐng)降薪調(diào)到個(gè)壓力較的崗位，因?yàn)樗l(fā)己的“被動(dòng)收入”己經(jīng)足以覆蓋家庭的常支。
他擁有了選擇的由。
他工作是因?yàn)闊釔?，而非被迫?br>
他有更多的間陪伴家、發(fā)展愛和思考未來。
對(duì)他而言，財(cái)務(wù)是枷鎖，而是翅膀。
為什么起點(diǎn)相同的兩個(gè)，終點(diǎn)卻如此迥異？
是運(yùn)氣嗎？
是家庭背景嗎？
故事的兩，背景普，運(yùn)氣相當(dāng)。
正的水嶺，于種見、摸著，卻決定了生軌跡的能力——財(cái)商。
財(cái)商的定義：越技巧的認(rèn)知革命很多誤以為財(cái)商（Finnil Qtient, FQ）就是理財(cái)技巧的集合：如何省、如何炒股、如何基。
，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠。
財(cái)商，首先是種認(rèn)知規(guī)律的能力。
它要求你理解的運(yùn)動(dòng)規(guī)律：是如何產(chǎn)生的？
如何流動(dòng)的？
如何增殖的？
它要求你能透各種融產(chǎn)品和商業(yè)象背后的本質(zhì)。
其次，它是種創(chuàng)財(cái)?shù)乃季S模式。
財(cái)商者滿足于的收入渠道，他們像獵樣，刻敏銳地嗅著機(jī)，善于用資源、智慧和杠桿，為己構(gòu)建多元化的收入系。
終，它是種管理財(cái)?shù)纳腔邸?br>
它關(guān)乎如何配資源、如何控風(fēng)險(xiǎn)、如何讓財(cái)為你的和由服務(wù)，而是你為財(cái)?shù)呐`。
簡而言之，財(cái)商是你與關(guān)系的總和，是你關(guān)于的思維作系統(tǒng)。
李明的系統(tǒng)充滿了“消費(fèi)”和“負(fù)債”的g，而張偉的系統(tǒng)則功安裝了“資產(chǎn)”和“被動(dòng)收入”的核程序。
作系統(tǒng)同，運(yùn)行出的生軟件然差地別。
財(cái)商 低財(cái)商：場思維與行為的終弈這種思維作系統(tǒng)的差異，方方面面：面對(duì)收入：低財(cái)商思維：“本月工資到賬了！
我得犒勞己，那個(gè)我的包終于可以了！”
（收入=消費(fèi)）財(cái)商思維：“本月工資到賬了。
先拿出0%轉(zhuǎn)入我的資賬戶，剩的再用于支付賬和生活銷。”
（收入=儲(chǔ)蓄/資+消費(fèi)）面對(duì)資產(chǎn)與負(fù)債：低財(cái)商思維賦 “我了輛，這是我的門面，是資產(chǎn)！”
（將耗的負(fù)債誤認(rèn)為是資產(chǎn)）財(cái)商思維： “我了公寓出租，租覆蓋月供后還有剩余。
是負(fù)債，但要我可以用它來勤和見客戶，升效率?！?br>
（清晰區(qū)資產(chǎn)與負(fù)債，并善用杠桿）面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)：低財(cái)商思維： “資？
風(fēng)險(xiǎn)太了，我可虧起，還是行安?！?br>
（貨膨脹帶來的隱風(fēng)險(xiǎn)）財(cái)商思維：“風(fēng)險(xiǎn)處，關(guān)鍵于管理。
我要過學(xué)習(xí)，理解風(fēng)險(xiǎn)，并過資產(chǎn)配置來散它?！?br>
（主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)，而非逃避）面對(duì)學(xué)習(xí)：低財(cái)商思維：“我又是學(xué)融的，這些太復(fù)雜了，搞懂?！?br>
（我設(shè)限，拒絕學(xué)習(xí)）財(cái)商思維：“這個(gè)界唯變的就是變化 itelf。
我懂，但我可以學(xué)。
財(cái)務(wù)知識(shí)是向由的修課。”
（保持奇，終身學(xué)習(xí)）這場弈的終結(jié)局，就是李明和張偉截然同的生狀態(tài)：個(gè)是疲于奔命的“窮”，個(gè)是從容由的“”。
本書將如何幫助你：繪你的財(cái)由路圖如你從李明的身到了己的子，感到焦慮和困惑；或者你欣賞張偉的狀態(tài)，卻知從何始；甚至你對(duì)財(cái)務(wù)所知，渴望改變卻找到方向。
那么，這本書就是為你而寫的。
財(cái)商的核理念，是關(guān)于“速致”的訣竅，而是關(guān)于如何理解、管理并讓為你服務(wù)的思維框架和技能系。
它是場貫穿生的修行。
這僅僅是本理財(cái)技巧冊(cè)，更是本旨為你升級(jí)思維作系統(tǒng)的指南。
我們將同踏條完整的財(cái)覺醒之路：. 重塑思維（態(tài)篇）：我們將首先深入你的，找出那些深藏己、限你財(cái)增長的錯(cuò)誤觀念，并幫你建立起像“爸爸”樣的財(cái)思維模式。
. 掌握技能（技能篇）：然后，我把教你基礎(chǔ)、核的個(gè)財(cái)務(wù)管理技能：如何預(yù)算、如何管理債務(wù)、如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表。
這些是你能掌控的基本功。
.創(chuàng)財(cái)（增值篇）： 接著，我們將進(jìn)入增值階段，探討如何讓生。
從資入門到資產(chǎn)配置，從源節(jié)流到打被動(dòng)收入，步步為你構(gòu)建財(cái)增長的引擎。
4. 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)篇）：后，我們將把這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)生活的重決策：房、教育、養(yǎng)、保險(xiǎn)、稅務(wù)……讓你能從容應(yīng)對(duì)切財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。
財(cái)由的本質(zhì)，是擁有花完的，而是擁有限的選擇權(quán)和說的底氣。
它意味著你可以為了而勉己喜歡的工作，意味著家需要你的候，你可以隨場，意味著你可以用資源去實(shí)夢想，而是被夢想所需的資源所束縛。
這條路，沒有捷徑，但每步都算數(shù)。
它需要你有多的起點(diǎn)，只需要你有個(gè)始的決。
，就讓我們頁，起踏這段動(dòng)的旅程，親為己繪幅往財(cái)務(wù)由與生主的路圖。
你的新生活，將從這始。