面試那，陳總端坐議室主位，對(duì)面的楊雪襲干練的業(yè)裝，眼明亮而信。

陳總率先：“楊姐，你簡(jiǎn)歷到己有的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，能具說(shuō)說(shuō)對(duì)于我們廣告公司，你有什么創(chuàng)新管理思路嗎？”

楊雪笑，條理清晰地說(shuō)道：“陳總，我了解到貴公司目前創(chuàng)新方面有些停滯，員工的創(chuàng)意和建議未能充發(fā)揮作用。

我建議建立個(gè)建議征集系統(tǒng)，鼓勵(lì)員工們積出己的想法。”

陳總皺眉，疑惑道：“建議征集系統(tǒng)？

具怎么作？

員工的愿意嗎？”

楊雪從容迫地回應(yīng)：“這個(gè)系統(tǒng)可以設(shè)置公司部辦公臺(tái)，方便員工隨登錄。

為了員工積，我們還可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)。

比如，每月評(píng)選出幾條有價(jià)值的建議，給予建議的員工定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，像獎(jiǎng)或者禮品。

如建議被采納，還有更厚的獎(jiǎng)勵(lì)。

這樣來(lái)，既能發(fā)員工的積，也能挖掘出家的創(chuàng)意，為公司帶來(lái)新的思路?！?br>
陳總思索片刻，又問(wèn)：“那如何保證這些建議的質(zhì)量呢？

都是些行空切實(shí)際的想法吧？”

楊雪信地說(shuō)：“我對(duì)收到的建議進(jìn)行初步篩選，剔除那些明顯合理的，將有價(jià)值的呈遞給您。

而且員工們對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)際況更了解，說(shuō)定能出些我們層忽略的點(diǎn)子?！?br>
陳總眼閃過(guò)絲贊許，又追問(wèn)了幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，楊雪都對(duì)答如流。

陳總點(diǎn)頭，臉難得露出絲笑容：“楊姐，你的思路很新穎，我覺得可行。

如你來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，有信嗎？”

楊雪堅(jiān)定地回答：“陳總，我有信。

我相信過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，能讓公司的創(chuàng)新氛圍活躍起來(lái)，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。”

陳總拍板：“，楊雪，歡迎你加入我們公司，明就來(lái)班，盡把這個(gè)系統(tǒng)搭建起來(lái)?！?br>
楊雪起身，與陳總握：“謝謝陳總信，我定負(fù)所托。”

走出議室，楊雪長(zhǎng)舒氣，新的挑戰(zhàn)即將始，她充滿了志。

0 系統(tǒng)楊雪入后的二，便身入到建議征集系統(tǒng)的搭建工作。

經(jīng)過(guò)幾緊鑼密鼓的籌備，系統(tǒng)終于